2月14日,销售会议率先拉开帷幕。销售团队围绕过去一年的销售业绩、市场份额以及客户反馈等方面展开深入剖析,分享成功经验与失败教训。大家共同探讨如何进一步拓展市场、提升客户满意度,为公司销售业务的持续增长出谋划策。通过此次会议,销售团队明确了未来的工作方向,为新的一年销售业绩的提升奠定了坚实基础。
2月15日经营会正式召开,胡大强总经理介绍了公司24年经营情况并提出了2025年经营目标。销售业绩比同比稳步增长,但是销售利润未能达成既定目标,25年的工作重点在于项目利润实现。张志磊副总经理介绍了24年各项目执行情况,提出了控制项目成本和确保项目质量方面的思路,研发中心廖志对公司产品方面的成果做了汇报,并提出了25年产品推广工作的建议。在议题讨论环节,大家针对产品营销推广,提升销售利润、降本增效、优化人员配置等方面,展开了热烈的讨论,并达成了多项共识,会后将会逐步落实改进措施。通过此次会议,各中心明确了未来的工作重点,为公司的高质量发展提供了有力保障。

会议结束后,为增强团队凝聚力,公司组织参会员工前往杭州北高峰开展了新年首次登高团建活动。大家游览了著名的景点天下第一财神庙,领略了传统文化的独特魅力,也共同祝愿公司在新的一年里实现高质量发展,创造更加辉煌的业绩。
